بهترین ارزهای دیجیتال با پتانسیل بازدهی هزار درصدی در حال حاضر کدام هستند؟
تغییر استراتژی بلندمدت صنعتی اروپا
گروه صنعت- سال گذشته ائتلاف گسترده‌ای از ۱۴۹ بخش صنعتی اتحادیه اروپا در مقاله‌ای پیشنهادی با عنوان استراتژی بلندمدت صنعتی اروپا اعلام کردند که این اتحادیه به منظور تقویت صنایع خود برای رقابت با سایر قطب‌های صنعتی جهان نیاز به یک استراتژی جامع دارد تا بتواند با اقدامات مشخص و عمل‌گرایانه با چالش‌های پیشرو مواجه شود. این موضوع شهریورماه گذشته توسط کمیسیون اروپا تایید شد و مواردی همچون سرمایه‌گذاری، مهارت، نوآوری، حمایت از مشاغل کوچک و متوسط و ایجاد اجماع بین طیف‌های گسترده صنایع این منطقه را مورد بررسی قرار داد.
عقب‌نشینی پارلمان از استراتژی جامع
در این رابطه ۱۴۹ سازمان صنعتی اروپا با حمایت از این استراتژی بلندمدت تاکید داشتند که اروپا باید طبق این استراتژی همچنان به عنوان یک مرکز صنعتی پیشرو و نوآور باقی بماند تا بتواند برای نسل‌های آینده خود دورنمای مثبتی در خصوص کسب‌و‌کار فراهم کند. با این حال به نظر می‌رسد شیوع و گسترش ویروس کرونا که به گفته کارشناسان تبعات آن می‌تواند تا پنج سال آینده بر اقتصاد و تولید اروپا تاثیرگذار باشد، سبب شده نمایندگان این اتحادیه اجرای این استراتژی بلندمدت را از اولویت خود خارج کنند. در واقع اعضای پارلمان اروپا اکنون قصد دارند یک آسیب‌شناسی گسترده از ضرر و زیان‌های مشاغل و بنگاه‌های اروپایی داشته باشند زیرا پس از شیوع کرونا برخی از مشاغل ناچار به تعطیلی بوده و سیاستگذاران اروپایی در پی آن هستند که یک راهکار تازه برای خروج از بحران، حمایت از صنایع و نیز راه‌حل‌های جدید برای ادامه فعالیت‌ها در محدودیت‌های کرونایی پیدا کنند.به همین منظور اعضای پارلمان اروپا اواخر ماه گذشته میلادی بار دیگر درخواست خود را برای بازنگری در این استراتژی به کمیسیون اروپا ابلاغ و حتی در این رابطه قطعنامه‌ای هم تصویب کردند. در واقع بنا بر گزارشی که سایت پارلمان اروپا منتشر کرده، اعضای پارلمان خواهان تغییر رویکرد اتحادیه اروپا در سیاست‌های صنعتی پس از شیوع کرونا هستند.ارزش تولیدات صنعتی ۲۰ درصد ارزش کل اقتصاد اتحادیه اروپا را تشکیل داده و حدود ۳۵ میلیون نفر نیز در این بخش مشغول فعالیت هستند. همچنین اروپا به عنوان یکی از مقاصد مهم سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، ۸۰ درصد صادرات خود را نیز از طریق بخش صنعت انجام می‌دهد.
طبق استراتژی تدوین شده، اتحادیه اروپا موظف شده بود شرکت‌ها را برای سازگاری با مسائل زیست‌محیطی و گذار به سمت اقتصاد دیجیتالی به خصوص در سطح صنایع کوچک و متوسط یاری کند. اما اکنون نمایندگان پارلمان معتقدند با توجه به شرایط پیش آمده این دستورالعمل باید پس از احیای صنایع، راه‌اندازی مشاغل و انطباق‌پذیری پس از پایان همه‌گیری کرونا در دستور کار قرار گیرد.
طبق برآوردهای صورت گرفته شرکتهای کوچک و متوسط ستون فقرات اقتصاد اتحادیه اروپا هستند و بیش از ۹۹ درصد کل تجارت این اتحادیه را تشکیل می‌دهند. به همین دلیل سیاستگذاران اروپایی تاکید می‌کنند استراتژی صنعتی باید روی آنها متمرکز باشد زیرا بسیاری از آنها به دلیل محدودیت‌های ناشی از کرونا زیان مالی کرده و ظرفیت سرمایه‌گذاری آنها نیز کاهش یافته است.
در این رابطه صندوق بازیابی ناشی از زیان‌های کرونا در دو مرحله مشغول بررسی خسارت‌های وارد شده و چالش‌های پیش روی این شرکت‌هاست تا بتواند با اولویت قرار دادن شرکتهای کوچک و متوسط، حمایت‌های مالی خود را به طور موثر و عادلانه ارائه دهد.
در این رابطه اعضای پارلمان اروپا تصریح می‌کنند برای گذار صنایع به سمت فعالیت‌های سبز و نیز اقتصاد دیجیتال ابتدا باید اطمینان حاصل شود که این اقدامات از منظر اجتماعی به خصوص برای قشر کارگر که در دوران کرونا آسیب دیده‌‌اند، عادلانه باشد. همچنین قبل از اجرای دقیق این استراتژی در خصوص بار مالی احتمالی آن روی شرکتهای کوچک و متوسط، لازم است مطالعات کافی صورت بگیرد. به همین دلیل اکنون به واسطه شرایط پیش آمده، نمایندگان پارلمان اروپا تاکید دارند که پیش از آغاز هر اقدامی لازم است تمرکزی جدی روی جنبه‌های اجتماعی تغییرات ساختاری آتی داشته و اصلاح قوانین ضدانحصاری اتحادیه اروپا برای اطمینان از رقابت جهانی نیز مورد توجه جدی قرار گیرد.
اقدامات اتحادیه برای نجات شرکت‌ها
در این رابطه پس از ارائه بسته محرک اقتصادی به مبلغ ۷۵۰ میلیارد یورو توسط کمیسیون اروپا برای حمایت از شرکت‌ها و بنگاه‌های این اتحادیه، اختلاف نظری میان کمیسیون و پارلمان اروپا در خصوص اقدامات حمایتی به وجود آمد به طوری که نمایندگان اعلام کردند چنین اقدامات کوتاه‌مدتی می‌تواند رویکردهای بلندمدت مانند اقتصاد زیست‌محیط‌محور و کسب‌و‌کارهای دیجیتالی را در معرض خطر قرار دهد.
این اتحادیه همچنین پس از تدوین برنامه پشتیبانی از زیرساخت‌های بهداشتی، تاکید کرد از آنجا که بقای رشد اقتصادی اروپا در گرو حفظ و تقویت شرکتهای کوچک و متوسط است، لازم است یک میلیارد یورو اعتبار برای حمایت از ۱۰۰ هزار بنگاه اروپایی در نظر گرفته شود. همچنین از آنجا که آمار بیکاری پس از شیوع کرونا به شدت افزایش یافت، یک بسته کمک مالی۱۰۰ میلیارد یورویی نیز برای کمک اعضای این اتحادیه برای برون‌رفت کوتاه‌مدت از چالش‌ها در نظر گرفته شد.
این موضوع تا آنجا پیش رفت که علاوه بر اصلاح موقت قوانین بانک‌ها برای اعطای وام به خانوارها و مشاغل توسط پارلمان اروپا، مبلغ ۳۷ میلیارد یورو نیز کمک برای کشورها به منظور مقابله موثرتر با کرونا در نظر گرفته شد. به گفته ناظران هدف سران اروپا از این اقدامات فوری و کنار گذاشتن استراتژی بلندمدت صنعتی از اولویت کاری‌شان، محافظت از مشاغل ضعیف و آسیب‌دیده اروپا در برابر رقبای بین‌المللی است چرا استراتژی بلند مدت که آنها معتقدند پیامدهای این همه‌گیری در صورت عدم مهار آن می‌تواند اروپا را به عنوان یک قطب صنعتی- تجاری در مقابل رقبای خود دچار چالش‌های بلندمدت سازد.
رویکرد و تفکر راهبردی در مدیریت ارگان ها و سازمان های مختلف در سطح دنیا تلاشی هدفمند برای اصلاح و بهبود بهره وری و ارتقای کمیت و کیفیت فرایندهای موثر در تولید محصول اعم از محصولات مادی و دانشی می باشد. گرایش به رویکرد و تفکر راهبردی عمدتا ناشی از تغییر و تحول در پارادیم ها می باشد. تغییر و تحول در پارادایم ها نیز به دلایل زیر می باشد:
- تحولات تکنولوژیکی
- تحولات نیروی کار
- تحولات و تغییر محصول
این شرکت نیز در راستای اصلاح و بهبود بهره وری و ارتقای کمیت و کیفیت خدمات مهندسی (خدمات مشاوره ای) با اتکاء به اصول استراتژی بلند مدت و فرایندهای برنامه ریزی راهبردی چارچوب فعالیت های فنی-مهندسی را به ترتیب زیر مشخص نموده است:
الف- هدف کلی فعالیت های فنی و حرفه ای شرکت
ب- چشم انداز (VISION) شرکت
ج- ماموریت (MISSION) بخش های مختلف شرکت
د- اهداف خرد (عملیاتی) و کلان شرکت
ه- اهداف کمی شرکت در بازه های زمانی بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت
و- راهبردهای (استراتژی های) شرکت
الف- هدف کلی فعالیت های فنی و حرفه ای شرکت:
هدف کلی پاسخ جامع به مسایل و موضوعاتی است که شرکت به خاطر آن تاسیس گردیده است. این مسأله تمامی ابعاد و زوایای فعالیت شرکت را تحت تاثیر قرار داده و خواهد داد. هدف کلی فعالیت های فنی و حرفه ای شکل دادن رویکردهای جدیدی در انجام خدمات فنی و مهندسی است. به گونه ای که الگوی جدیدی در ارائه خدمات فنی و مهندسی ارائه گردد که شامل مولفه های زیر باشد:
- منطبق نمودن خواسته های کارفرمایان با حق الزحمه پروژه ها
- اجتناب از تطویل و طولانی شدن زمان انجام پروژه ها در راستای واقعی نمودن پیشنهادات پروژه ها با در نظر گرفتن امکانات اجرایی
- مقابله با انحصار گرایی و مونوپولی در اخذ پروژه ها
ب- چشم انداز (VISION):
چشم انداز، تصویر مطلوب، ممکن و واقع گرا و تحقق پذیر شرکت را برای سال های آتی ترسیم می کند. چشم انداز این شرکت برای سال 1412 شمسی به ترتیب زیر تدوین می گردد:
- شرکت پردیس آمایش سرزمین براساس مزیت های نسبی و با تکیه بر تقسیم کار تخصصی درون سازمانی و مدیریت دانایی محور به یکی از پنج شرکت برتر ایران در حوزه خدمات مهندسی تبدیل شده است.
- شرکت پردیس آمایش سرزمین با استفاده از نیروهای متخصص درون سازمانی و بکارگیری و استفاده همه جانبه از نیروهای متخصص داخلی به یکی از ارائه کنندگان دانش فنی و مهندسی در سطح کشور تبدیل شده است.
ج- بیانیه مأموریت (MISSION):
بیانیه مأموریت رسالت بخش های مختلف شرکت را در راستای دستیابی به چشم انداز نشان می دهد.
د- رسالت مدیریت شرکت:
تلاش مستمر برای اخذ پروژه های شهرسازی، معماری و . متناسب با توان و قابلیت های کارکنان شرکت از طریق تعامل سازنده با ارگان ها و سازمان های مختلف دست اندرکار.
ه- رسالت کارکنان و پرسنل شرکت:
کوشش و تلاش مداوم برای افزایش سطح رضایت مندی کارفرمایان پروژه ها با ارتقاء و بهبود کیفی امور محوله در راستای تداوم و پایداری در ارجاع پروژه ها توسط کارفرمایان مختلف.
«اوپک» استراتژی بلند مدت خود را نهایی کرد
کشورهای عضو سازمان «کشورهای صادرکننده نفت» (اوپک) استراتژی جدید و بلند مدت این سازمان را نهایی کردند. کشورهای عضو سازمان«کشورهای صادرکننده نفت» (اوپک) در نشست خود در وین در روز دوم نوامبر ۲۰۱۶ استراتژی جدید، جامع و بلند مدت این سازمان را نهایی کردند.سند این استراتژی جدید جهت تصویب در کنفرانس بعدی وزرای اوپک- که
کشورهای عضو سازمان «کشورهای صادرکننده نفت» (اوپک) استراتژی جدید و بلند مدت این سازمان را نهایی کردند.
کشورهای عضو سازمان«کشورهای صادرکننده نفت» (اوپک) در نشست خود در وین در روز دوم نوامبر ۲۰۱۶ استراتژی جدید، جامع و بلند مدت این سازمان را نهایی کردند.
سند این استراتژی جدید جهت تصویب در کنفرانس بعدی وزرای اوپک- که قرار است روز سی اُم نوامبر ۲۰۱۶ برگزار شود- ارائه خواهد شد.
طبق گزارشات رسمی، استراتژی بلند مدت اوپک «یک چارچوب منسجم و استوار برای تحقق مأموریت این سازمان ارائه می دهد» و علاوه بر تعیین اهدافی مشخص، بر روندهای بازار انرژی نظارت می کند.
به گزارش مهر به نقل از خبرگزاری اسپوتنیک،گفتنی است که بسط و توسعه این استراتژی که سومین استراتژی بلند مدت اوپک بشمار می رود، ظرف دو سال و از طریق برگزاری نشستهایی در سطوح بالا تحقق یافته است.
۴ استراتژی ساده برای سرمایه‌گذاری؛ چیز‌هایی که می‌دانیم و از یاد می‌بریم
استراتژی؛ کلمه‌ای که تفاوتی ندارد معامله‌گر باشید یا دانشجو، کارگر باشید یا کارمند، مطمئناً آن را بارها و بارها شنیده‌اید. با این حال، در بحث معامله‌گری و سرمایه‌گذاری، استراتژی نقشی پررنگ‌تر دارد؛ چراکه پای پول شما در میان است و تصمیم اشتباه مساوی با ضرر است.
عبارت استراتژی از واژه استراتگوس (Strategos) گرفته شده است که اشاره به فرماندهی و رهبری در جنگ‌های یونان باستان دارد. پس جای تعجب نیست که این اصطلاح را همراه با ترید، سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی می‌آورند؛ چون هر کدام از اینها مانند میدان جنگ هستند! باید بدانید که در میان انبوهی از کارها و اطلاعات، چه باید کنید و چگونه مسیر درست را برای سالم‌رسیدن به مقصد طی کنید. ترسیم نقشه برای رسیدن به هدف، همان استراتژی است که دنبالش هستیم.
استراتژی‌ها همیشه پیچیده و عجیب‌وغریب نیستند، گاهی اوقات می‌توان با چند راه و میانبر ساده به نتایجی رسید که هیچ‌کس توقعش را ندارد. حتما نیاز نیست آموزش‌های خاصی ببینید تا بتوانید گلیم خود را از آب بیرون بکشید. کافی است مبنای کار را بدانید و رفته‌رفته آنها را پیشرفته‌تر کنید.
قطعاً شما هم به‌دنبال راهبردهایی هستید که بتوانید با استفاده از آنها به بهترین نتیجه برسید؛ پس توصیه می‌کنیم یادداشت احسان یزدان پرست در وب‌سایت مدیوم را بخوانید.
۴ استراتژی ساده
اگر سرتان خیلی شلوغ است؛ پس چرا استراتژی‌های سرمایه‌گذاریتان را اولویت‌بندی نمی‌کنید؟
خلاصه کلام؛ زمان در بازار ارزهای دیجیتال همچون گوهری گران‌بهاست. شما یا یاد می‌گیرید که سریع تصمیم بگیرید و عمل کنید یا از قافله عقب خواهید افتاد. بازار ارزهای دیجیتال به بازارهای دیگری که پیش از این دیده‌اید، شباهتی ندارد. سرعت رخ‌دادن اتفاقات در این بازار خیلی سریع است.
برای درک این موضوع، به چند نمونه اشاره می‌کنیم:
- امروز یک پروژه به‌شدت صعودی می‌شود و فردا که از خواب بیدار می‌شوید، می‌بینید که به صفر رسیده است.
- ایلان ماسک درباره پذیرش بیت کوین در شرکت تسلا توییتی ارسال می‌کند. کمی بعد می‌بینم مادربزرگم از من می‌پرسد چطور بیت کوین بخرم؟ ایلان مجدداً توییت ارسال می‌کند و می‌گوید [استخراج] بیت کوین برای محیط زیست مضر است. مادربزرگم اختیار از کف می‌دهد و تمام پوزیشن‌های معاملاتی خود را می‌بندد!
- چین برای بار هزارم ارزهای دیجیتال را ممنوع می‌کند. مردم دارایی‌های خود را با هیجان ناشی از ترس می‌فروشند. بعد کاشف به عمل می‌آید که این خبر جعلی بوده است و مردم دوباره شروع به خرید می‌کنند.
- نهنگ‌ها و مؤسساتی نظیر جی پی مورگان یا گلدمن ساکس بازار را دست‌کاری می‌کنند؛ قیمت‌ها پامپ و دامپ می‌شود.
پس اگر می‌خواهید در این بازار فعالیت کنید، باید کاملاً مجهز باشید. انگار سوار بر قایقی میان اقیانوس هستید و طوفان شبانه‌روز بر شما می‌تازد. نمی‌توانید با خیال راحت بنشینید، در عین حال فرصت چندانی هم برای فکرکردن ندارید؛ پس باید تصمیم بگیرید و سریع عمل کنید.
شماره یک: سال ۲۰۰۹ را فراموش و روبه‌جلو حرکت کنید
من دوستی دارم که به اخبار فناوری علاقه فراوانی دارد. او در سال ۲۰۱۳ مرا با دنیای بیت کوین آشنا کرد. از همان زمان، هر بار که او را می‌بینم به من می‌گوید:
بیت کوین در حال حاضر خیلی گران است؛ الان برای ورود به بازار خیلی دیر است.
همان داستان قدیمی و کلاسیکِ «هر روز اخبار را دنبال کنید، هرگز نخرید.» برای دوستم کاملاً صادق است.
درست است که این روزها افراد زیادی از فناوری‌های بلاک چین و ارزهای دیجیتال سر در می‌آورند؛ اما اگر گوشه‌ای بنشینید و مدام غر بزنید که چرا ۱۰ سال پیش ارز دیجیتال نخریده‌اید، قاعدتاً یک جای کار می‌لنگد!
یک ضرب‌المثل چینی می‌گوید:
بهترین زمان برای کاشت یک درخت ۲۰ سال پیش بود. بهترین زمان بعدی، همین حالاست.
در مورد بازار تحقیق کنید، پروژه‌های خوب را بیابید. برای ورود خود برنامه‌ریزی کنید و شک به‌دلتان راه ندهید.
شماره دو: بخرید و در عین حال بفروشید
به‌عنوان یک معامله‌گر یا یک سرمایه‌گذار، احتمالاً قوانینی برای خرید دارید:
- ممکن است ۱۰ تا ۲۰ درصد از حقوق ماهانه خود را به فلان ارز دیجیتال اختصاص بدهید.
- زمانی فلان ارز را می‌خرید که به هدف قیمتی X رسیده باشد.
- استراتژی میانگین‌گیری یا خرید پله‌ای را روی فلان ارز به‌صورت ماهانه و هفتگی اجرا می‌کنید.
این استراتژی‌ها بسیار خوب و توصیه‌شده هستند. با این حال اگر فقط به خرید فکر می‌کنید و ایده‌های روشنی در مورد استراتژی‌های خروج خود نداشته باشید، این پازل کامل نیست.
احتمالاً شنیده‌اید بسیاری از افراد توصیه می‌کنند که بیت کوین بخرید و هرگز نفروشید. بسیاری از ما معتقدیم که بیت کوین طلای آینده است. ما آن را بیشتر به‌عنوان یک دارایی ارزشمند می‌بینیم و امیدواریم در دوران بازنشستگی بتوانیم روی آن حساب کنیم. پس بیت کوین را هودل می‌کنیم.
این استراتژی ممکن است برای بیت کوین جواب دهد؛ اما برای بسیاری از توکن‌ها، استراتژی عاقلانه‌ای نیست.
۱۰۰ ارز برتر سال‌های ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۵ و حتی ۲۰۱۹ را بررسی کنید. چند نام را می‌شناسید؟ چند درصد از آن ارزها هنوز پابرجا هستند؟ ۸۰ تا ۹۰ درصد از این پروژه‌ها از بین رفته‌اند، قیمتشان کاهش یافته یا به حاشیه رانده شده‌اند.
برای آلت کوین‌ها (از جمله اتریوم) شما باید حد ضرر یا همان استاپ لاس بگذارید. بهتر است وقتی قیمت‌ها از حد تعیین شده عبور کرد، یک یا همه پوزیشن‌های معاملاتی خود را لیکویید یا نقد کنید. حتی اگر یک معامله‌گر روزانه نیستید، این اخطارها و اقدامات خودکار کمک می‌کند که با خیال راحت سرمایه‌گذاری کنید.
زیاد حریص نباشید. اگر کوین‌هایتان افزایشِ قیمتِ شدیدی را تجربه کردند، در پی کسب سود باشید. برای مثال فرض کنید امروز هزار دلار دوج کوین خریده‌اید. پس از ۳ ماه ایلان ماسک درباره این میم کوین توییتی ارسال می‌کند. به‌لطف توییت ایلان ماسک اکنون شما سه هزار دلار دارید. در این لحظه بهتر است ۱,۵۰۰ دلار از دارایی‌تان را نقد کنید. به این ترتیب شما سرمایه اولیه خود را خارج کرده‌اید، مقداری سود کرده‌اید و البته همچنان می‌توانید عضوی از جامعه دوج کوین باقی بمانید (البته اگر این موضوع مهمی باشد).
۳- در کف خرید کنید
خرید در کف؛ حتی خواندنش هم لذت‌بخش است، چه برسد که شانس خرید در یک کف واقعی نصیب‌تان شود.
بیایید واقع‌بین باشیم؛ خرید ارزهای دیجیتال در زمان سقوط بازار یا در روندهای نزولی، بسیار پرریسک است. با این حال اغلب مواقع، خرید در چنین شرایطی، به سودآورترین سرمایه‌گذاری‌ها تبدیل می‌شود.
اگر نمودار تاریخی بیت کوین را بررسی کنید، متوجه می‌شوید که در طول حیات این ارز دیجیتال، ۶ یا ۷ بار قیمت آن بین ۲۰ تا ۷۰ درصد سقوط کرده است. در سال ۲۰۲۱، ترس و تردید را با توییت‌های ایلان ماسک و اخبار کشور چین تجربه کردیم. در سال ۲۰۲۰ هم شیوع ویروس کرونا باعث ترس و بی‌اعتمادی در بین سرمایه‌گذاران شده بود. این روند ممکن است به همین ترتیب ادامه پیدا کند.
اکنون آنچه ما از تغییرات قیمت در برهه‌های گذشته یاد گرفته‌ایم این است که ارزهای قدرتمندی نظیر بیت کوین همیشه راه خود را به سوی اوج تاریخی قبلی (و فراتر از آن) پیدا می‌کنند. این بدان معناست که وقتی بازار ۶۰ تا ۷۰ درصد سقوط می‌کند، این شانس را دارید که این ارزها را با تخفیف خریداری کنید.
در برخی از این سقوط‌های قیمتی، شما زمان نامحدودی برای تصمیم‌گیری ندارید و این وضعیت فقط چند روز دوام پیدا می‌کند.
این یک توصیه مالی نیست؛ اما دفعه بعد که چنین اتفاقی رخ داد، بهتر است حریص باشید!
۴- لطفاً حریص باشید؛ اما نه برای شت کوین‌ها
دچار اشتباه نشوید. حریص‌بودن و خرید در کف، ارتباطی با خریدوفروش شت کوین‌ها ندارد.
اگر به‌سراغ یوتیوب بروید و در کادر جستجو تایپ کنید:
بهترین ارزهای دیجیتال با پتانسیل بازدهی هزار درصدی در حال حاضر کدام هستند؟
سپس به‌صورت تصادفی یکی از کانال‌ها را باز کنید که در آن فردی به شما توصیه می‌کند:
بشتابید و کوین DOGEMOONSWAPODOT را بخرید!
آنگاه هزار دلار در این کوین سرمایه‌گذاری می‌کنید. ادامه داستان تقریباً مشخص است. می‌بینید که سرمایه اولیه شما به‌تدریج آب می‌رود. این آب‌رفتن آنقدر طولانی می‌شود که پول شما به صفر می‌رسد.
اگر در معاملات و سرمایه‌گذاری متخصص نیستید، ایرادی ندارد. اگر از مفاهیم فنی فناوری بلاک چین و ارزهای دیجیتال اطلاعی ندارید، ایرادی ندارد. اگر زمان کافی برای بررسی توکن‌ها، تیم‌ها و شاخص‌های بنیادی هر پروژه ندارید، باز هم اشکالی ندارد. اما…
پیروی کورکورانه از افراد، روش صحیحی نیست. اینکه متوجه شوید اشتباه کرده‌اید یا سرمایه‌گذاری بدی انجام داده‌اید و همچنان اصرار دارید که به همان مسیر ادامه دهید، این موضوع اشکال دارد. در چنین شرایطی هوشیار باشید!
آیا روی توکن بدی سرمایه‌گذاری کرده‌اید؟ عیبی ندارد. برای همه ما چنین اتفاقی می‌افتد. موقعیت معاملاتی خود را با ۲۰، ۳۰ یا ۴۰ درصد ضرر ببندید. این درسی ارزشمند برای شما در آینده خواهد بود. نگران نباشید. اگر درس‌های خود را خوب یاد بگیرید همواره شانس بیشتری برای کسب سود وجود خواهد داشت.
اگر در این حوزه تازه‌وارد هستید، به قوی‌ترین و معتبرترین پروژه‌ها نظیر بیت کوین و اتریوم پایبند باشید. همان طور که پیش می‌روید، اطلاعات خود را درباره پروژه‌های دیگر افزایش دهید و سبد سرمایه‌گذاری خود را متنوع کنید.
سخن پایانی
بیت کوین طی سال‌های گذشته به‌طور متوسط ۲۰۰ درصد افزایش قیمت داشته است. هر روز خبر جدیدی از کوین‌هایی با ۱۰ یا ۱۰۰ برابر بازدهی می‌شنویم. افراد یک‌شبه ثروتمند و یک‌شبه ورشکست می‌شوند.
قیمت بیت کوین از سال ۲۰۱۳ تا به حال
اخبار و حوادث نیز قیمت‌ها را تغییر می‌دهند. چین، کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا (SEC)، السالوادور، ایلان ماسک، کرونا و… را به‌خاطر آورید. حالا این شرایط را با بازار سنتی سهام مقایسه کنید. احتمالاً این میزان از تنش و بی‌ثباتی را در آن نمی‌بینید.
با نگاهی به تاریخ، مشخص می‌شود که شما می‌توانید ۱۰ تا ۱۵ درصد بازدهی سالانه در این بازار داشته باشید. یک قمار مطمئن و در عین حال کِسل‌کننده. بازار ارزهای دیجیتال به‌سرعت در حال حرکت است. اگر می‌خواهید بازیکن خوبی در این بازی باشید، باید سریع حرکت کنید.
آنچه مسلم است بسیاری از موارد مطرح‌شده را هرکدام از ما در زندگی و معاملات خود استفاده کرده‌ایم و شاید هزاران بار به‌دلیل توجه نکردن به آنها متحمل ضرر شده‌ایم. باید به این موضوع توجه کنیم که رسیدن به موفقیت در بازار ارزهای دیجیتال نیازمند افزایش دانش، درس‌گرفتن از اشتباهات، مرور چندباره برنامه‌ها و پیروی از همین چند اصل ساده است.
آمریکا و متحدانش برای انزوای بلندمدت روسیه برنامه دارند
روزنامه واشنگتن پست گزارش داد، غربی‌ها ضمن پیگیری یک استراتژی جدید در قبال روسیه، به دنبال بازگشت به سیاست مهار پس از سال‌ها تلاش و همزیستی با مسکو هستند.
به گزارش ایسنا، نشریه واشنگتن پست نوشت، با گذشت نزدیک به دو ماه از حمله ولادیمیر پوتین به اوکراین، دولت جو بایدن و متحدان اروپایی آن شروع به برنامه‌ریزی برای دنیایی بسیار متفاوت کرده‌اند؛ دنیایی که در آن دیگر سعی در همزیستی و همکاری با روسیه ندارند، بلکه فعالانه به دنبال منزوی کردن و تضعیف آن به عنوان یک استراتژی بلندمدت خواهند رفت.
مقامات در ناتو و اتحادیه اروپا و در وزارت امور خارجه آمریکا، پنتاگون و وزارتخانه‌های دیگر کشورهای متحد غربی، طرح‌هایی را برای پیگیری سیاست‌های جدید در تقریباً تمام جنبه‌های مواضع غرب در قبال مسکو، از حوزه‌های دفاع و دارایی گرفته تا تجارت و دیپلماسی بین‌المللی، تدوین می‌کنند.
به نوشته واشنگتن پست، این استراتژی جدید نوپا بسیار فراتر از پوتین به عنوان رهبر کرملین را در بر می‌گیرد و برنامه‌ریزان این کشورها به بازنگری در یک سری اسناد اساسی که قرار است در ماه‌های آینده ارائه شوند، ادامه می‌دهند. اولین استراتژی امنیت ملی دولت بایدن، در حالی که سال گذشته میلادی بر اساس الزام قانونی باید ارائه می‌شد، هنوز تکمیل نشده است.
به نوشته واشنگتن پست، این استراتژی احتمالاً به طور قابل توجهی از انتظارات اولیه برای آنکه منحصرا روی چین و احیای وضعیت داخلی آمریکا متمرکز باشد، فاصله خواهد داشت. استراتژی دفاع ملی جدید پنتاگون که ماه گذشته میلادی به صورت محرمانه به کنگره ارسال شد، طبق یک خلاصه کوتاهی که پنتاگون از آن ارائه داد، متمرکز بر "چالش روسیه در اروپا" و همچنین تهدید چین خواهد بود.
همچنین قرار است اولین سند "مفهوم استراتژیک" ناتو از سال ۲۰۱۰ تاکنون، در نشست سران این ائتلاف در ماه ژوئن رونمایی شود، در حالی که در سال ۲۰۱۰ این ائتلاف به دنبال "شراکت استراتژیک واقعی" با روسیه بود. ینس استولتنبرگ، دبیرکل ناتو در یک کنفرانس خبری در اوایل ماه جاری میلادی گفت: گفت‌وگوی معناداری که قبلاً برای آن تلاش کردیم، دیگر گزینه‌ای برای روسیه نیست.
اتحادیه اروپا برنامه‌هایی را برای کاستن دو سوم از وابستگی شدید خود به گاز روسیه تا پایان سال جاری میلادی و پایان دادن به واردات سوخت‌های فسیلی از روسیه تا قبل از سال ۲۰۳۰ طراحی کرده است. ووپکه هوکسترا، وزیر امور خارجه هلند، روز پنجشنبه در یک مجمع در مرکز مطالعات استراتژیک و بین‌المللی در واشنگتن گفت: مساله ما چندان مربوط به تحریم‌ها نیست، بلکه تدوین مسیری به سمت واردات صفر است و اینکه اطمینان حاصل کنیم مستقل از نفت و گاز روسیه می‌شویم. برای برخی، این یک مسیر چند ماهه خواهد بود. برای برخی دیگر پیمودن این مسیر ممکن است سال‌ها طول بکشد. اما هلند و سایر کشورها در این مورد جدی هستند. دیگر اشتباه قبل تکرار نمی‌شود.
کشورهای غربی متحد به اعلام برنامه‌هایشان برای افزایش عمده بودجه‌های نظامی خود در آینده نزدیک پرداخته‌اند. انتظار می‌رود فنلاند و سوئد پیش از اجلاس ماه ژوئن ناتو در مادرید برای عضویت در ناتو درخواست دهند؛ این به مثابه یک تغییر قابل توجه در توازن امنیت اروپاست که همچنین منجر به افزایش چشمگیر حضور نظامی ائتلاف ناتو در نزدیکی روسیه می‌شود.
یک هفته پیش، رئیس جمهوری آمریکا لایحه‌هایی را امضا کرد که به روابط تجاری عادی با روسیه پایان داده و به وضع قانون از سوی او در قبال ممنوعیت واردات نفت روسیه از سوی آمریکا پرداخته‌اند.
کمتر کسی در میان رهبران غربی حاضر به حدس زدن در مورد زمان و چگونگی پایان بحران اوکراین هستند. الکساندر ورشبو، سفیر سابق آمریکا در روسیه، مقام ارشد سابق پنتاگون و معاون دبیرکل سابق ناتو، گفت: نمی‌توان در ارتباط با بسیاری از تغییرات پیشنهاد شده "تا زمانی که ما بدانیم این درگیری چگونه به پایان می‌رسد به طور تمام و کمال تصمیم‌گیری کرد. این پرسش‌ها مطرح هستند که آیا این درگیری تمام می‌شود؟ یا با یک آتش‌بس شکننده به طول می‌انجامد یا اینکه در نهایت در وضعیت نه جنگ، نه صلح برای چندین سال ادامه می‌یابد؟"
اما استراتژی بلندمدت غربی‌ها، در حالی در دست تدوین است که متحدان غربی با دست زدن به تشدید تحریم‌ها علیه مسکو، کمک تسلیحاتی به اوکراین و استقرار ده‌ها هزار نیروی خود در مرز شرقی ناتو به این بحران فوری پاسخ داده‌اند. بر اساس اظهارات چند مقام شامل هشت مقام ارشد آمریکایی و خارجی که برخی از آنها نامشان را فاش نکردند، اکنون انتظار می‌رود که بسیاری از این تدابیر و موارد دیگر به طور دائمی پای بر جا بمانند.
برخی دیگر نیز هم حکمت برنامه‌ها و هم پایدار بودن استراتژی بلند مدت غرب را زیر سؤال برده و توصیه کرده‌اند که از بازگشت به سیاست "مهار" که در زمان شوروی بر روابط غرب با اتحاد شوروی حاکم بود، جلوگیری شود. برخی دیگر نیز گفته‌اند که بحران اوکراین و تأثیر عمیق آن بر اروپا، فرصتی را برای آمریکا فراهم می‌کند تا دست‌کم از برخی از مسئولیت‌های پرهزینه خود برای دفاع از به اصطلاح جهان آزاد کناره‌گیری کند.
استفان ورتهایم، یک مورخ ماه جاری میلادی در مجله فارن افرز استدلال کرد: در هر صورت، این جنگ فرصتی برای تاکید بر انضباط راهبردی و تشویق اروپا برای تعادل ایجاد کردن در برابر روسیه در ضمن تمرکز آمریکا بر امنیت در آسیا و احیای داخل ایجاد کرده است.
در غرب همه حامی انزوای طولانی مدت مسکو نیستند. در فرانسه، جایی که امانوئل ماکرون، رئیس‌جمهوری این کشور درگیر رقابت انتخاباتی نزدیکی با رقیبش مارین لوپن است، این نامزد ریاست جمهوری جناح راست افراطی فرانسه خواستار آشتی بین ناتو و روسیه شده و بر تعهد خود برای خارج کردن فرانسه از فرماندهی یکپارچه این ائتلاف تاکید کرده است. و صداهایی نیز در آلمان به نفع باز نگه داشتن درهای گفت‌وگو به روی کرملین برای تسهیل نزدیکی دو طرف در نهایت وجود دارد.
در آمریکا این موضوع یکی از معدود مواردی است که در قبال آن جو بایدن از حمایت قوی مقامات هر دو حزب اصلی برخوردار است. به نظر می‌رسد حمایت از یک خط‌مشی سرسختانه علیه روسیه، بیزاری جمهوری‌خواهان آمریکا نسبت به ناتو را کمرنگ کرده است؛ بیزاری که یکی از ویژگی‌های بارز دولت ترامپ بود. اعضای ائتلاف ناتو از واشنگتن گرفته تا اعضای حوزه مرزهای غربی روسیه، بر این که لزوم و واقعیت اتخاذ یک موضع مشترک نسبت به هر زمانی بیشتر اولویت یافته تاکید کرده‌اند.
اما اگر فوریت مساله اوکراین فروکش کند، ناگزیر اختلاف‌نظرها میان غربی‌ها بر سر مسائلی هم چون افزایش هزینه‌های دفاعی، نیاز به تعامل با روسیه در قبال موضوعاتی مانند عدم اشاعه، ادعاهای مربوط به کمرنگ شدن توجهات به چین و اختلالات تجاری که باعث افزایش قیمت‌ها در داخل و مشکل پیدا کردن دستور کار داخلی رئیس جمهور شده، تشدید می‌شوند.
بایدن در جریان سفر ماه گذشته میلادی خود به ورشو با توصیف این جنگ به عنوان جنگی بین "دموکراسی و استبداد" گفت: ما باید اکنون متعهد شویم که برای مدت طولانی در این مبارزه باشیم. ما باید امروز و فردا و پس فردا و برای سال‌ها و دهه‌های آینده متحد بمانیم. آسان نخواهد بود و هزینه‌هایی خواهد داشت.
دیدگاه شما