انتخاب یک کارگزار نامناسب


با سلام و عرض ادب و خسته نباشید
احتراما به استحضار می‌رساند در رابطه با آزمون الکترونیک شفاهی دانشنامه تخصصی گروه زنان و زایمان که در تاریخ ۲۳ شهریورماه ۱۴۰۱ در ساعت ۱۵:۰۰ در مرکز طبی اطفال دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار گردید، اعتراضات جمع کثیری از دستیاران تخصصی زنان و زایمان به شرح ذیل خدمتتان اعلام می گردد: انتخاب یک کارگزار نامناسب
۱- طراحی نامناسب و غیر استاندارد سوالات بدین صورت که سوالات تناسبی با سطح دانشنامه تخصصی نداشت و بیشتر در سطح فلوشیپ فوق تخصصی و بسیار سخت طراحی گردیده بود و با توجه به رفرنس ها توزیع عادلانه ای نداشت.
۲- به هیچ عنوان از مباحث شایع خصوصا مباحث مورد برخورد در بالین بیمار شامل مدیریت مراحل زایمان، پره اکلامپسی، دیابت، محدودیت رشد جنین، آتونی رحمی، تورشن تخمدان، بارداری خارج رحمی و. ، سوالی مطرح نشده بود.
۳- سوالات از منابع آزمون با توجه به اهمیت بعضی از منابع جهت یادگیری و انجام کار حرفه‌ای خصوصا کتاب ویلیامز (رفرنس بارداری و زایمان) توزیع مناسبی نداشت به اینصورت که سوالات بیشتر از کتاب اسپیروف با تأکید بسیار به مبحث نازایی و انکولوژی نواک و فقط یک سوال از ویلیامز طرح شده بود.
۴- سوالات طراحی شده از کتاب اندوکرینولوژی اسپیروف صرفاً محدود به مباحث نازایی شده بود و هیچ یک از مباحث شایع و پرکاربرد برای متخصص جنرال زنان ازجمله سندروم تخمدان پلی کیستیک، بارداری خارج رحمی، آمنوره، بلوغ، خونریزی غیر طبیعی رحمی، هیرسوتیسم و. مورد سوال قرار نگرفته بود.
۵- یک سوال مطرح شده از ویلیامز در تمامی صفحات گزینه ها یکسان بود که در اصول طراحی سوال PMP همانطور که استحضار دارید باید به صورت مرحله به مرحله پیش برود و البته همان یک سوال نیز از مبحث فوق تخصصی پریناتال و مدیریت تست غربالگری بود.
۶- قبل از آزمون و همچنین در ابتدای جلسه توسط اساتید محترم نحوه طراحی سوالات صرفاً به صورت PMP عنوان شد و در صفحه آغازین امتحان نیز این موضوع قید شده بود در حالیکه سوالات KF نیز جزو سوالات بود که باعث آشفتگی آزمون دهندگان و به هم خوردن نظم جلسه شد چون تعداد زیادی از دستیاران دچار سردرگمی در نحوه پاسخگویی شده بودند.
۷- در مورد سوال KF و نحوه ی پاسخگویی به آن اساتید گرامی و مراقبین محترم بعضاً توضیحات اشتباه داده و همین مسئله باعث سردرگمی و همهمه ی بسیار در جلسه شد که مسلما تمرکز جلسه را به هم ریخت.
۸- سوالات PMP همانطور که استحضار دارید در ابتدا سناریوی بالینی با شرح حال شروع شده و با معاینه و در انتها نکات مربوط به پاراکلینیک و IMAGING ادامه می یابد تا به تشخیص نهایی و درمان برسد. همانگونه که در واقعیت و بالین بیمار نیز از یک پزشک انتظار بررسی مرحله به مرحله می رود. در صورتی که در حداقل نیمی از سوالات در قدم اول IMAGING و سونوگرافی بدون هیچ توضیحی از شرح حال مطرح و تشخیص سوال شده بود و در مراحل بعدی شرح و معاینه مطرح میشد.
۹- در پروتکل کشوری زنان و مامایی اکثر موارد مطرح شده در الگوریتم ها توصیه به ارجاع به فوق تخصص های مرتبط شده است که این نکته در طراحی سوال مد نظر قرار نگرفته بود و تقریباً تمامی سوالات در صورت وقوع در بالین ملزم به ارجاع بوده و نمی بایست توسط متخصص جنرال مدیریت شوند.
۱۰- در آزمون کتبی کلید اولیه بر روی سایت سازمان سنجش قرار گرفت و فرصت اعتراض به سوالات داده شد کما اینکه تعداد زیادی از سوالات اصلاح شد، در مورد آزمون شفاهی نیز که مسلما ایراداتی داشت متأسفانه این فرصت اعتراض منظور نگردید.
۱۱- وجود ایرادات علمی در سوالات به عنوان مثال در مورد سوال با تشخیص کوریوکارسینوم اندازه گیری تیتر BHCG که یکی از کلید های تشخیصی می‌باشد در گزینه ها وجود نداشت و تا رسیدن به مرحله ی آخر به دلیل مطرح نشدن این آزمایش، این تشخیص از ذهن دور میشد. در بیمار دیابتی با اختلال ادراری به انتخاب گزینه معاینه نورولوژیک بازخورد غیرضروری داده میشد، همچنین پرولاپس بیمار درجه ی ۳ بود و جز گزینه های درمان پساری رینگ با ساپورت مطرح شده بود که در کتاب این نوع پساری برای پرولاپس های گرید ۲ کاربرد دارد. همچنین بیمار با توجه به پرولاپس گرید ۳ و PVR بالا نیاز به بررسی یورودینامیک داشت که بازخورد این بررسی هم منفی بود.(هر بازخورد منفی به دلیل نمره ی منفی استرس و اضطراب شدیدی به ممتحن وارد میکند.) در صورت سوال معاینه POP Q عنوان شده بود و مجدداً در گزینه ها انجام معاینه POP Q عنوان شده بود که باعث سردرگمی میشد که آیا باید انتخاب شود یا خیر؟
سوال مربوط به کنسر اندومتر که خانمی ۳۹ ساله بود و صرفاً با تشخیص پاتولوژی هیستروسکوپی و D&C تشخیص کنسر اندومتر مطرح و بدون هیچ گونه بررسی دیگری گزینه ی درمان هیسترکتومی و اووفورکتومی دو طرفه میشد در حالیکه درمان فقط هیسترکتومی می باشد. در مورد تنها سوال مطرح شده از ویلیامز که مدیریت سونوگرافی دال بر NT بالا درخواست شده بود چنانچه در رفرنس آمده قدم بعدی می تواند آمنیوسنتز در سن ۱۶ هفته باشد ولی انتخاب این گزینه با بازخورد منفی مواجه میشد.
در مورد سوال اندومتریوما در اولین مرحله صرفاً عکس یک نمای سونوگرافی داده شده و تشخیص افتراقی سوال شده بود و در مرحله ی بعد شرح حال مطرح میشد. همچنین سونوگرافی درگیری روده و مثانه که جز مباحث بسیار تخصصی اندومتریوز می باشد.
۱۲- برای برخی دستیاران فیلم ها و عکس ها بارگذاری نمیشد که تا آخر جلسه نیز این موضوع برطرف نشد.
۱۳- تمامی عکس های سونوگرافی، پاتولوژی و گرافی ها از خارج از ۴ رفرنس زنان بود. همچنین در مورد سونوگرافی نیاز به نماهای مختلف به صورت دینامیک جهت تشخیص می‌باشد که صرفاً یک نمای ثابت به صورت عکس نمایش داده می شد.
نکته آخر اینکه در رابطه با ورودی سال ۱۳۹۷ که از سال ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۱ در دوران کرونا و پیک های متعدد آن بیشترین تماس و درگیری را با این مسئله و همه گیری داشتند و بیشتر تمرکز بر روی مادران مبتلا به کووید و حتی توزیع دستیاران زنان در بخش های صرفاً مرتبط با کووید بود. همین مسائل باعث کاهش آموزش چه به صورت تئوری چه عملی (به دلیل کنسل شدن مکرر عمل های الکتیو) می گردید و ورودی ۱۳۹۷ از نظر آموزشی متأسفانه به شدت زیان دیده است.
لذا از جنابعالی خواهشمندیم مساعدت هایی که در سال های گذشته در مورد مدیریت بیماری کرونا شامل حال دستیاران گردیده است، شامل این آزمون و تعدیل در سنجش و نمره دهی آن نیز گردد.
قبلا از همکاری شما استاد بزرگوار که همواره حامی و دغدغه مند دستیاران بوده اید کمال تشکر را داریم.

امضای شما چه تأثیری دارد؟

🚀 انتشار در اینستاگرام
پس از امضای هزار نفر، این مطالبه برای ۳۰۰ هزار دنبال‌کننده اینستاگرام کارزار منتشر می‌شود.

🏛️ ثبت رسمی مطالبه
در صورت رسیدن به ۲ هزار امضا، مطالبه شما در دبیرخانه سازمان مورد نظر ثبت رسمی می‌شود.

📰 بازتاب در رسانه‌ها
با رسیدن به ۵ هزار امضا، خبر مربوط به کارزار به رسانه‌ها ارسال و از مسئولین پیگیری می‌شود.

📣 تشکیل کارگروه ویژه
با همراهی بیشتر از ۳۰ هزار امضاکننده کارگروهی ویژه تشکیل می‌شود تا علاوه بر پیگیری مستمر، رویدادی اختصاصی برای همفکری و هم‌افزایی برگزار شود.

✌️ منفعل نباشیم!
تا کنون کارزارهای زیادی موفق شده‌اند. اما در صورت عدم موفقیت، حداقل منفعل نبوده‌ایم!

فرایند خرید عرضه اولیه و زمان فروش آن

عرضه اولیه

خرید عرضه اولیه در بورس معمولا از جمله فعالیت هایی است که به سرمایه گذاران تازه وارد برای خرید و فروش سهام پیشنهاد می‌شود. چرا که عرضه های اولیه به خاطر جذابیت قیمتی مورد استقبال سرمایه گذاران واقع می‌شود. برای همین در چند روز ابتدایی شاهد رشد قیمت آن می‌باشیم. بخش های قبل گفتیم که سرمایه‌گذاری در بورس دارای مزایای فراوانی می باشد. هر فردی در کنار شغل خود می تواند یک درآمد دومی را هم داشته باشد. برای خرید عرضه اولیه هر سرمایه گذاری باید داری کد معاملاتی باشد.

تعریف عرضه اولیه در بورس

به طور کلی شرکت هایی که برای اولین بار وارد بازار سرمایه می شوند اصطلاحا عرضه انتخاب یک کارگزار نامناسب اولیه می شوند. شرکت ها قبل از ورود به بازار سرمایه ممکن است شرکت دولتی و یا خصوصی باشند. ولی به محض ورود به بازار سرمایه، سهامی عام می شوند و عده ای زیادی از خریداران سهام این شرکت، مالک آن و به اصطلاح سهامدار می شوند.

زمانی که شرکتی قصد ورود به بورس را دارد بعد از طی کردن مراحل پذیرش تاریخ برای ورود آن به بازار سرمایه در نظر گرفته می شود. معمولا این تاریخ ۲ روز کاری قبل از عرضه باید توسط سایت فرابورس ایران و یا سایت بورس اطلاع رسانی شود که در واقع زمان عرضه اولیه سهام است.

نحوه خرید عرضه اولیه چگونه است؟

برای خرید عرضه اولیه به دو صورت انلاین و آفلاین می‌توان اقدام نمود. در خرید آفلاین سرمایه گذار باید قیمت و حجم درخواستی ( همانطور که در اطلاعیه عرضه اولیه عنوان شده است) خود را وارد سامانه معاملاتی کند تا کارگزار نسبت به خرید عرضه اولیه برای شخص اقدام کند. در خرید عرضه اولیه به صورت آنلاین سرمایه گذار باید در زمان تعیین شده توسط بورس اقدام به خرید سهام کند. شرح آن به صورت کامل آورده شده است.

به عنوان مثال در شکل زیر اطلاعیه عرضه اولیه داروسازی اوه سینا در نماد داوه نشان داده شده است که در تاریخ ۲۳ آبان ۱۳۹۷ عرضه اولیه می شود. برای خرید عرضه اولیه سرمایه گذار باید درخواست قیمت و حجم را وارد سامانه معاملاتی کند. در خصوص قیمت و حجم باید گفت که سرمایه گذار نمی تواند درخواست خود را به هر قیمت و حجمی وارد سامانه کند. بلکه باید درخواست حجم و قیمت خود را طبق اطلاعات منتشر شده در آگهی عرضه اولیه وارد سامانه کند.

عرضه اولیه

آیا از دو کارگزار می‌توان عرضه اولیه خرید؟

در خصوص چگونگی خرید عرضه اولیه در بازار سرمایه این سوال در بین سرمایه گذاران تازه وارد وجود دارد که ایا میتوان از چند کارگزاری عرضه اولیه خرید یا خیر؟ پاسخ خیر است. چرا که هر سرمایه گذار با کد بورسی خود صرفا می‌تواند یک بار عرضه اولیه را خریداری کند. و امکان خرید عرضه اولیه از یک کد بورسی در چند کارگزاری امکان پذیر نمی باشد.

شرایط خرید عرضه اولیه : عرضه اولیه را با چه قیمتی بخریم؟

در خرید عرضه نمی‌توان قیمت و حجم را به صورت دلخواه وارد سامانه معاملاتی کرد. بلکه هر عرضه اولیه دارای شرایطی می باشد که در مثال توضیح داده شده است. به عنوان مثال در آگهی عرضه اولیه شرکت داوه حجم در نظر گرفته شده توسط هر سرمایه گذار حقیقی و حقوقی ۷۰۰ سهم و دامنه قیمت تعیین شده در محدوده ۳۰۰۰ الی ۳۳۰۰ می باشد. حال سرمایه‌گذار می‌تواند حداکثر ۷۰۰ سهم را وارد سامانه کند. اگر ۱ سهم هم بیشتر وارد سامانه معاملاتی کند با خطا مواجه می شود و امکان خرید آن موجود نیست.

از طرفی ممکن است برخی از عرضه ها به دلیل بزرگ بودن شرکت به نقدینگی فراوانی نیاز داشته باشد. سرمایه گذار ممکن است به هر دلیلی نتواند آن را تامین کند. به همین دلیل در این حالت می تواند تعداد کمتری از سهم را برای خرید وارد سامانه معاملاتی کند.
در خصوص پیشنهاد قیمت در خرید عرضه اولیه هم باید به یک نکته توجه کرد. برای سرمایه گذارانی که اطلاعات چندانی نسبت به ارزش گذاری سهم شرکت ندارند بهتر است قیمت مطلوب برای خرید را از شبکه های اجتماعی معتبر استعلام کنند که نظر تحلیلگران بر روی چه قیمتی است.

اما رایج است که سرمایه گذاران بالاترین قیمت پیشنهاد شده در آگهی را به عنوان قیمت عرضه اولیه در نظر می‌گیرند. دلیل آن هم معمولا به دلیل سودده بودن عرضه اولیه می‌باشد. همه سرمایه گذاران تمایل دارند عرضه های اولیه را هر چند با مبلغ کم خریداری کنند.

عرضه اولیه

معمولا زمان دقیق عرضه شدن در همان روز در قسمت ناظر بازار در صفحه همان نماد قرار می‌گیرد. ولی معمولا زمان آن مابین ساعت ۱۰ الی ۱۲ می‌باشد.

هر سرمایه گذاری در بازه زمانی تعیین شده می تواند سفارش خود را وارد سامانه معاملاتی کند. هیچگونه تقدم و تاخری در زمان سفارش وجود ندارد. یعنی فرقی ندارد شما ساعت ۱۰ سفارش خود را وارد سامانه کنید یا ۱۰:۳۰ یا ۱۱:۰۰. چرا که بعد از ساعت در نظر گرفته شده عرضه انجام می شود. همه سرمایه گذاران به نسبت مساوی سهام را خریداری می‌کنند.

خرید عرضه اولیه

ممکن است گاهی در اطلاعیه پذیرش تعداد سهم در نظر گرفته شده ۵۰۰ سهم باشد. ولی پس از اینکه عرضه انجام می شود می‌بینید که به شما ۳۵۰ سهم رسیده است. علت آن نیز قاعده تسهیم به نسبت در عرضه اولیه می باشد. به عنوان مثال در عرضه اولیه بالا تعداد کل سهام ۲۰ میلیون برگ سهم باشد. همینطور کل تقاضای سیستم نیز ۲۰ میلیون برگ سهم باشد. در این صورت به هر سرمایه گذار ۲۰۰ سهم می رسد. ولی اگر تقاضا بیشتر از مقدار عرضه سهم باشد، ( در این مثال ۲۰ میلیون برگ سهم می باشد ) تعداد سهامی که به هر شخص می رسد کمتر از ۲۰۰ سهم می باشد که باید مد نظر سرمایه گذاران قرار گیرد.

بهترین زمان برای فروش چه وقت است؟

مهم ترین سوال در بین سرمایه گذاران این است که عرضه اولیه را در چه زمانی به فروش برسانند. از آنجا که اگر سهم به قیمت مناسبی عرضه شود معمولا رشد قیمت آن در طی چند روز اتفاق می افتد. به همین دلیل تمایلی برای فروش سهم در ابتدا وجود ندارد. اما برای سرمایه گذارانی که اطلاع درستی از ارزش سهم ندارند بهتر است که در صورت عرضه شدن صف خرید، سهم خود را نیز به فروش برسانند. البته فروش سهم نیز در عرضه اولیه قوانینی دارد. کتاب ” سهام نخرید مگر با شناخت رفتار و روانشناسی بازار ” منتشر شده و در آن توضیح داده شده است.

آیا آن ها همیشه سود آورند؟

با توجه به توضیحات فوق می‌توان گفت که هر سرمایه گذار تازه وارد به بورس می تواند عرضه اولیه را در بازار خریداری کند. از این محل سود خوبی را کسب کند. به این ترتیب با خرید عرضه اولیه با بازار سرمایه بیشتر اشنا شود. البته گاهی اوقات هم شرکت های تازه وارد با قیمت مناسبی کشف قیمت نمی شوند. به همین دلیل سود مناسبی نصیب سرمایه گذار نمی‌کنند. تعداد شرکت هایی که با قیمت نامناسب عرضه میشوند بسیار کم می باشد. بهتر است که سرمایه گذاران تازه وارد به بورس برای سرمایه گذاری در بورس ابتدا آموزش های لازم را کسب کنند. سپس وارد این بازار شوند.

آیا خرید عرضه اولیه بدون نقدینگی امکان پذیر است؟

در خصوص خرید این عرضه‌ها در بین سرمایه گذاران این سوال وجود دارد که آیا بدون نقدینگی هم می‌توان عرضه را از کارگزاری ها خریداری کرد یا خیر. در این خصوص باید گفت که برخی از کارگزاری ها این امکان را برای مشتریان خود فراهم کرده اند که بدون داشتن نقدینگی عرضه اولیه را خریداری کنند. در این کارگزاری ها معمولا فروش سهام نیز توسط کارگزاری انجام می شود. ممکن است کارگزاری در موعد مقرر سهام را بفروشد ولی سهم بعد از آن چندین روز رشد کند.

از آنجا که خرید عرضه به نقدینگی زیادی نیاز ندارد بهتر است خرید و فروش خود را در کارگزاری معتبر انجام دهید. درگیر خدمات این چنینی و در عوض کارگزاری بدون خدمات مناسب نباشید. ما به همه سرمایه گذارانی که قصد فعالیت در بازار سرمایه را دارند پیشنهاد می کنیم که در کلاس های آموزش بازار سرمایه از صفر تا ۱۰۰ شرکت کنند تا پس از آموزش قادر به معاملات موفقی در بازار سرمایه باشند.

درخواست دوبانده شدن، تعریض و رسیدگی به جاده ترانزیتی سبزوار، خوشاب، قوچان

وزیر محترم راه و شهرسازی
استاندار محترم خراسان رضوی
مدیرکل محترم اداره راه خراسان رضوی

با سلام و احترام
به استحضار می‌رساند شهرستان خوشاب به تأیید منابع آماری و اطلاعاتی اگر جزو محرومترین شهرستانهای خراسان رضوی نباشد قطعاً جزو کم برخوردارترین‌های این استان خواهدبود. شاهد این مدعا امکانات حداقلیِ رفاهی و خدماتی موجود در این شهرستان است که مهمترین و زیربنایی ترین آن، جاده ترانزیتی و پرترافیک سبزوار،خوشاب، قوچان است.
این جاده که در ادبیات رسانه ای و خبرگزاریهای استانی و کشوری به جاده مرگ مشهور شده، همه ساله تعداد زیادی از مسافران و شهروندان بومی این منطقه را به کام مرگ می کشاند.
وضعیت نامناسب زیرسازی و آسفالت این جاده، تک بانده بودن مسیر، شانه های خاکی خطرناک و غیراستاندارد مخصوصا حدفاصل ایستگاه راه آهن سبزوار تا شهر مشکان و نبود خط‌کشی مناسب و علائم هشداردهنده کافی و مهمتر از همه تردد بی شمار کامیونهای ترانزیتی و کانتینربر از عواملی است که شاید هر ماه منجر به اتفاقی ناگوار و تصادفی مرگبار در این جاده ی پرتردد می گردد.
به جهت توجه جدّی و رسیدگی سریع، امضاکنندگان این کارزار از یکایک مقامات محترم تقاضا دارند مشکلات موجود در این جاده را در اسرع وقت بررسی و رسیدگی نمایند و از سرگیری پروژه دوبانده شدن این مسیر تا شهرستان خوشاب را در اولویت برنامه های آن وزارتخانه قرار دهند تا هموطنان و شهروندان عزیز ساکن این منطقه بیش از این شاهد مرگ عزیزانشان در این جاده مرگبار نباشند.

امضای شما چه تأثیری دارد؟

🚀 انتشار در اینستاگرام
پس از امضای هزار نفر، این مطالبه برای ۳۰۰ هزار دنبال‌کننده اینستاگرام کارزار منتشر می‌شود.

🏛️ ثبت رسمی مطالبه
در صورت رسیدن به ۲ هزار امضا، مطالبه شما در دبیرخانه سازمان مورد نظر ثبت رسمی می‌شود.

📰 بازتاب در رسانه‌ها
با رسیدن به ۵ هزار امضا، خبر مربوط به کارزار به رسانه‌ها ارسال و از مسئولین پیگیری می‌شود.

📣 تشکیل کارگروه ویژه
با همراهی بیشتر از ۳۰ هزار امضاکننده کارگروهی ویژه تشکیل می‌شود تا علاوه بر پیگیری مستمر، رویدادی اختصاصی برای همفکری و هم‌افزایی برگزار شود.

✌️ منفعل نباشیم!
تا کنون کارزارهای زیادی موفق شده‌اند. اما در صورت عدم موفقیت، حداقل منفعل نبوده‌ایم!

امضا کنید:

امضاکنندگان: 225 نفر

سیدمهدی موسوی معین

ام البنین مشکانی

موسی الرضا مشکانی

سیدرضا مشکان فهمی

غلام حسن مشکانی

حمید رضا نعیمی منش

سید هاشم مشکانی

سید هاشم محمد آقا

حسن رأفتی خسروی

فاطمه اثنی عشری

بحث و گفتگو

فاطمه نجفی : امضاء شد لطفاً از کارزار بردسکن هم حمایت کنید اونم درباره خرابی جاده سبزوار به بردسکن هستش با تشکر .
💬 پاسخ

نعیمه شرفی : خدمت دوستان و خانواده بزرگ ایثارگران سلام علیکم احتراما بدینوسیله باستحضار می رساند ، با توجه به شرح متن کارزار ، صرفا تعیین نماینده جهت پیگیری قوانین مصوب ایثارگران می باشد، لذا منظور از تعیین وکیل ، همان نماینده می باشد. باتشکر /عبداله فرح بخش یزد /مدیر کارزار 👇👇👇👇👇 https://www.karzar.net/53364 👆👆👆👆👆 در ضمن کارزار تا تاریخ ۱۴۰۱/۷/۱۴ تمدید شد لطفا همکاری کنید خدمت خانواده بزرگ ایثارگران سلام علیکم در راستای مطالبه گری حقوق معوقه جامعه هدف از طریق مجاری قانونی ، بپیوست لینک فوق ، درصددیم تا بصورت منسجم و هدفمند نسبت به احقاق حقوق مسلم تصریح شده در قوانین ایثارگران ، آقای دکتر مهدی ملکی (جانباز / آزاده ) را به عنوان نماینده این خانواده ، به حضور حضرت آیت الله رئیسی ریاست محترم جمهور، جهت دستور مساعد معظم له مبنی بر هماهنگی مطالبات قانونی معرفی نمائیم. لذا از تک تک گروه هدف(رزمندگان ، جانبازان،آزادگان ،شاهد وخانواده محترم آنان) می خواهیم که با امضاء این کارزار و به اشتراک گذاشتن آن در بین مجموعه ایثارگران در پی وی آنان و گروه های ایثارگری جهت ترغیب این قشر عظیم ، ما را در این امر مهم یاری نمایند. " کارگروه انتخاب یک کارگزار نامناسب پیگیری مطالبات ایثارگران دفاع مقدس"
💬 پاسخ

رضا آهنگر : لطفا از کارزار «درخواست افزایش سرعت و کیفیت اینترنت کشور با شکستن انحصار مخابرات» حمایت کنید ✅ 🔸 لینک کارزار : (https://karzar.net/22440) لطفا 5 ثانیه وقت بذارید و امضا کنید ✍ حتما برای دوستان و آشنایان هم ارسال کنید 🙏 امضا کردنش ضرری نداره اما میتونه مفید باشه✌️ ‌بیشتر از 15,000 نفر از این کارزار حمایت کردن‼️ امضا بیشتر = پیگیری سریعتر = نتیجه بهتر🎯
💬 پاسخ

سید هاشم مشکانی : درخصوص جاده مرگ خوشاب چند نکته مهم اینکه باتوجه به داشتن شرایط این محور به دوبانده شدن و خصوصا جاده کناره رو جهت حمل و نقل و تردد های کشاورزان و مهمتر آن ایجاد میدان در اوایل و اواخر کمربندی شهرستان مشکان و نیز ورودی های فرعی به اصلی راه رباط جز و ورودیهای دیگر فرعی ها جهت تردد کشاورزان نیاز به علایم بازدارنده سرعت و چراغهای هشدار دهنده و نیز دید در شب را نیازدارد
💬 پاسخ

فاطمه نجفی در پاسخ به سید هاشم مشکانی: جاده بردسکن به سبزوار هم خیلی خرابه لطفاً از کارزارش حمایت کنید در قسمت جست‌وجوی کارزار بنویسید بردسکن میاد بالا.
💬 پاسخ

نگاهی به نرخ اشتغال‌زایی تهران و بررسی آگهی‌های استخدامی این استان

استان تهران به مرکزیت شهر تهران با داشتن 22 میلیون نفر جمعیت تا سال 1400، مرکز تجمع شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ و کوچک است و خوشبختانه یا متاسفانه امکانات و بازار کار به مراتب بهتری و متنوع‌تری در مقایسه با بسیاری از شهرهای دیگر دارد. همچنین امکان پیدا کردن کار در تهران با حقوق بالا و بهتر، باعث شده است تا فرصت‌های شغلی زیادی در شهر تهران وجود داشته باشند و حتی بسیاری از افراد برای پیدا کردن فرصت‌های شغلی بهتر به تهران مهاجرت کنند.

اگرچه تعداد آگهی‌های استخدام تهران بیشتر از سایر استان‌ها است؛ اما در تهران نیز نرخ بیکاری و اشتغال ناقص تقریبا بالایی وجود دارد که نشان از وضعیت نامناسب اقتصادی کشور است. در ادامه ضمن بررسی آگهی‌های استخدام سازمان‌ها و شرکت‌ها بزرگ استان تهران، قصد داریم نگاهی به نرخ اشتغال‌زایی و بیکاری این استان در سال 1400 و 1399 بیندازیم.

بررسی نرخ اشتغال‌زایی و بیکاری استان تهران

نرخ مشارکت اقتصادی به نسبت جمعیت فعال به جمعیت در سن کار گفته می‌شود. بر اساس آمار ارائه شده در سال 1399، نرخ مشارکت اقتصادی استان تهران 39.8 درصد بوده است که این نرخ نسبت به سال 1398، 2.7 درصد کاهش داشته است. دلیل این کاهش می‌تواند به دلیل شیوع ویروس کرونا در اواخر سال 1398 باشد.

نرخ بیکاری استان تهران در تابستان 1400، معادل 9.6 درصد بوده است و این در حالی است که این رقم در سال 1399 معادل 7.2 درصد بوده است.

نرخ اشتغال نسبت جمعیت شاغل به جمعیت فعال (شاغل و بیکار) است که در سال 1399 این نرخ برای استان تهران، 36.9 درصد بوده است و نسبت به سال قبل از خود، 1.4 درصد کاهش را تجربه کرده است. نرخ اشتغال زایی بخش‌های خدمات، کشاورزی و صنعت در استان تهران به‌ترتیب 48.8 درصد، 17.4 درصد و 33.8 درصد در سال 1400 بوده است.

اشتغال ناقص به تعداد افرادی گفته می‌شود که به دلایل مختلف مانند رکود کاری، نبود کار با ساعت کاری بیشتر یا قرار داشتن در فصول غیرکاری کمتر از 44 ساعت در هفته کار کرده‌اند. گفتنی است که در تابستان سال 1400، سهم اشتغال ناقص استان تهران 9.5 درصد بوده است و این در حالی است که 36.5 درصد افراد شاغل بیشتر از 49 ساعت در هفته کار کرده‌اند.

شرکت‌ها و سازمان‌ه ای معروف استان تهران

همانطور که در مقدمه نیز گفتیم، استان تهران میزبان تعداد زیادی شرکت و سازمان معروف است که هرروز تعداد زیادی آگهی استخدام در تهران را در سایت جاب ویژن منتشر می‌کنند. در ادامه برخی از معروف‌ترین آن‌ها را معرفی می‌کنیم.

شرکت داروسازی عبیدی

شرکت داروسازی انتخاب یک کارگزار نامناسب عبیدی یکی از قدیمی‌ترین شرکت‌های داروسازی در ایران است که در سال 1325 تاسیس شده است. داروسازی عبیدی یکی از بهترین شرکت‌های حوزه داروسازی در کشور است که انواع مختلفی از محصولات دارویی را تولید می‌کند. این شرکت داروسازی تاکنون بیش از 1000 فرصت شغلی در کشور ایجاد کرده است و در اشتغال‌زایی و انتشار آگهی استخدام تهران نیز نقش پررنگی داشته است.

شرکت ایده گزین ارتباطات روماک که به اسنپ معروف است، در سال 1393 تاسیس شده است و یک شرکت تاکسی‌رانی آنلاین است که تقریبا در تمامی استان‌های کشور فعالیت می‌کند. این شرکت بعد از سال‌ها فعالیت، کسب‌و‌کار خود را گسترش داد؛ به‌طوری‌که امروزه نام اسنپ فود، اسنپ مارکت، اسنپ شاپ و . در بین تعداد زیادی از آگهی‌های استخدام استان تهران وجود دارد.

دیجی کالا

دیجی کالا بزرگ ترین فروشگاه‌ اینترنتی در ایران است که در سال 1385 تاسیس شده است. شرکت دیجی کالا در سال‌های اخیر نقش بسیار موثری در اشتغال‌زایی در کشور ایفا کرده است؛ به‌طوری‌که هم‌اکنون بیش از 8 هزار نفر نیروی انسانی در این شرکت مشغول به کار هستند. همچنین این فروشگاه اینترنتی دارای زیرمجموعه‌های بسیاری مانند دیجی پی، دیجی استایل، دیجی کلاب، فیدیبو، دیجی نکست، دیجی پلاس، بیندو، کمدا و دیجی اکسپرس است که هرکدام بخش زیادی از آگهی‌های استخدام تهران را در سایت جاب ویژن تشکیل داده‌اند.

علی بابا

شرکت علی بابا، زیرمجموعه هلدینگ توشا، یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جا به جایی و حمل مسافر و یکی از مهم‌ترین و موفق‌ترین استارتاپ‌های ایران است که انواع بلیط هواپیما، بلیط قطار و بلیط اتوبوس را به فروش می‌رساند. شرکت علی بابا در ایران با تیمی نزدیک به 1000 نفر، شرکت بزرگی محسوب می‌شود و به دلیل اندازه بزرگ سازمان، همواره موقعیت شغلی جدیدی در این شرکت وجود دارد.

شما می‌توانید سایر آگهی‌های استخدام تهران را در سازمان‌ها و شرکت‌های معروف در همین صفحه از جاب ویژن دنبال کنید.

مهاجرت شغلی و زندگی در تهران

همانطور که در مقدمه گفتیم، انتخاب یک کارگزار نامناسب بسیاری از افراد از سایر استان‌های کشور برای پیدا کردن کار به استان تهران مهاجرت می‌کنند. گفتنی است که بهترین وضعیت اشتغال در استان تهران مربوط به شهرهای تهران و مرکزی است. آب‌و‌هوای تهران برای زندگی گرم و خشک و در اغلب اوقات بسیار آلوده است. همچنین ترافیک بیش‌از‌حد در این شهر و تعداد زیاد خودرو، زندگی در این شهر را بسیار مشکل کرده است.

قیمت مسکن در شهر تهران متغیر است و بیشترین آن مربوط به منطقه یک و کمترین آن منطقه 19 است. حمل و نقل عمومی در شهر تهران نسبت به سایر شهرهای کشور از وضعیت خوبی برخوردار است و می‌توان با استفاده از خطوط مترو به بسیاری از نقاط شهر سفر کرد.

در بین آگهی های استخدام تهران چه مشاغلی بیشتر دیده می‌شوند؟

تقریبا تمامی شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ و معتبر یا در تهران قرار گرفته‌اند یا حتما شعبه‌ای در این شهر دارند. تجمع کسب و کارها و سازمان‌های مختلف باعث فراهم شدن فرصت‌های شغلی فراوانی برای کارجویان خانم و آقا شده است؛ به‌طوری‌که در هر زمینه‌ای و تخصصی می‌توانید انواع آگهی های استخدام تهران را پیدا کنید و مشکل و دغدغه‌ای از نظر بازار کار و وجود فرصت‌های کاری در تهران نداشته باشید.

در بین تمامی فرصت‌های شغلی تمام وقت و پاره وقت موجود در تهران، نیاز به استخدام کارجویان فنی و مهندسی، برنامه نویس و توسعه دهنده، کارشناس فروش و مشاغل مرتبط با حوزه فروش و بازاریابی، کارشناس دیجیتال مارکتینگ، سئو و محتوا و طراح گرافیک و کارمند اداری بخش عمده‌ای از آگهی‌ها را به خود اختصاص داده‌اند. همچنین اغلب این آگهی‌ها نیازمند کارجویان با تحصیلات لیسانس و بالاتر با مهارت های مختلف و آشنا به زبان انگلیسی در حد متوسط هستند.

شما می‌توانید با ساخت رزومه در رزومه ساز رایگان جاب ویژن، برای این موقعیت‌های استخدام تهران رزومه ارسال کنید.

جستجوی فرصت‌‌های شغلی در سایت کاریابی جاب ویژن

در بخش آگهی‌های استخدام تهران، کلیه فرصت‌های شغلی مرتبط با انتخاب یک کارگزار نامناسب حوزه کاری شما که در تهران قرار دارند، به شما نمایش داده می‌شوند. همچنین می‌توانید از سایر فیلترهای نوار جستجوی پیشرفته سایت برای مشاهده فرصت‌های شغلی دلخواهتان استفاده کنید. به‌عنوان‌مثال، اگر تازه فارغ التحصیل شده‌اید و سابقه کار ندارید، می‌توانید با فعالسازی گزینه «امکان کارآموزی» در نوار جستجوی پیشرفته، تمامی فرصت‌های کارآموزی را مشاهده کنید.

انتخاب یک کارگزار نامناسب

صادرات غیر مستقیم

روش‌های ورود به بازار بین ­الملل (رویکردهای صادرات غیر مستقیم)

مقدمه

در بخش قبل صادرات، مزایای صادرات، معایب صادرات و مشکلات صادرات شرح داده خواهد شد و همچنین عوامل مؤثر بر انتخاب انواع روش های صادراتی بررسی شد. در این بخش رویکردهای مختلف در مدل صادرات غیر مستقیم ارائه به تفکیک توضیح داده می شود.

کلمات کلیدی

روش های ورود به بازارهای بین المللی, صادرات, واردات, تراز تجاری, کانال های صادراتی, جهانی شدن, اتحاد استراتژیک, سرمایه گذاری مستقیم خارجی, همکاری مشترک, بازار خارجی, صادرات مستقیم, صادرات غیر مستقیم

صادرات غیر مستقیم [۱]

همان ­گونه که بیان گردید، صادرات غیر مستقیم زمانی رخ می­ دهد که شرکت تصمیم می ­گیرد محصولات خود را از طریق واسطه ­های مستقل از خود به بازار خارجی ارائه کند. این روش‌ ورود مزایا و معایب خاصی انتخاب یک کارگزار نامناسب دارد که پیش از بیان روش­ های آن این موارد توضیح داده خواهند شد:

مزایای کلی صادرات غیر مستقیم

  • نیازی به سرمایه­ گذاری و یا تجربه بازاریابی بین ­المللی وجود ندارد. این روش مناسب شرکت­ هایی با منابع و تجربیات محدود است.
  • به افزایش فروش خارجی و جریانات نقدی کمک می­ کند.
  • روش مناسبی برای آزمون بازار محصولات و توسعه کالاست و به مشتریان اجازه می ­دهد تا با برند شرکت آشنا شوند.
  • امکان استفاده از دانش (شناخت بازار و ارتباطات با خریداران و مصرف­ کنندگان خارجی) و امکانات شرکت­ های واسطه (امکانات حمل و نقل، انبار و …) را فراهم می­ نماید.
  • اقدامات بازاریابی برای فروش محصول در بازار خارجی در بیشتر موارد بر عهده واسطه های مستقل از شرکت است.انتخاب یک کارگزار نامناسب
  • مدیریت شرکت می­ تواند بیشتر تمرکز خود را بر بازار محلی بگذارد. این مسئله خصوصاً زمانی که اهمیت بازار محلی بیشتر از بازار خارجی است، مهم­ تر می­ شود.
  • اغلب اوقات سرعت و میزان موفقیت این روش در کوتاه­ مدت به دلیل آن­که شرکت از نظام واسطه ­ای با تجربه ­ای در بازار بین­ الملل استفاده می­ کند، بیشتر از انتخاب یک کارگزار نامناسب روش صادرات مستقیم است.

صادرات غیر مستقیم

معایب کلی صادرات غیر مستقیم

  • حاشیه سود شرکت در پی پرداخت حق ­العمل و دیگر پرداخت ­های مشابه به واسطه­ ها به تدریج کاهش می­ یابد.
  • تماس با مصرف­ کننده نهایی و امکان کسب بازخورد از وی کم می ­شود.
  • کنترل بر بازاریابی و قیمت­ گذاری کاهش می­ یابد. شرکت ­ها به تلاش ­های بازاریابی واسطه ­ها وابسته می ­گردند. قیمت ممکن است بسیار بالا و یا بسیار پایین انتخاب شود.
  • واسطه خارجی ممکن است پشتیبانی لازم را از محصول به عمل نیاورد و یا به تصویر و جایگاه محصول خدشه وارد کند.
  • فرصت آموختن دانش کسب­ و کار بین­ المللی و برقراری تماس­ های مفید در زمینه کسب­ وکار محدود می­ گردد. به همین دلیل بعد از این که رابطه با یک واسطه خاتمه یافت، یافتن واسطه ­ای دیگر مشکل و وقت گیر خواهد بود.
  • امکان اشتباه در انتخاب واسطه نامناسب برای شرکت و فرصت سوزی در قبال ورود به بازار خارجی پرظرفیت و سودآور برای شرکت.

بسیاری از واسطه ­ها، جزئی از روش صادرات غیر مستقیم محسوب می­ گردند و هر گروه از آنان مزایای متفاوتی دارند. در ادامه و بر اساس محل فعالیت واسطه ­ها و این­که این واسطه ­ها برای شخص خود، تولیدکننده یا خریدار فعالیت می ­کنند، روش ­های صادرات غیر مستقیم از یکدیگر تفکیک می­ گردد.

الف) واسطه­ های محلی به نیابت از تولیدکننده برای فروش کالای وی

۱- کارگزاران صادراتی تولیدکننده[۲] (MEA)

کارگزاران صادراتی تولیدکننده محصولات مرتبط و غیررقابتی تولیدکنندگان مختلف را عرضه می ­کنند. آن­ها همچنین ممکن است به صورت انحصاری عمل نمایند. این­گونه واسطه ­ها با شرکت تولیدکننده، طرف خرید و فروش قرار نمی­ گیرند و صرفاً در قبال فروش محصولات شرکت، حق دلالی دریافت می ­نمایند. البته برخلاف یک دلال صادراتی، رابطه ­ای طولانی ­مدت و در قالب یک قرارداد زمان­بندی ­شده با شرکت تولیدکننده دارند. کارگزاران صادراتی تولیدکننده اغلب بدون این­که بر کالای تولیدی نام خود را بگذارند، آن را به­فروش می ­رسانند و عرضه محصولات را به صورت مداوم و پایدار، آن­ گونه که در قرارداد ذکر شده است، انجام می ­دهند.

نکته مهم آن است که اگر بازارها کوچک یا بسیار پراکنده باشند، محصول جدید باشد و یا شرایط عدم اطمینان بر تقاضا حاکم باشد استفاده از این روش مفید خواهد بود. واسودوا (۲۰۰۶) در تبیین شرایط استفاده از این روش‌ معتقد است، معمولاً زمانی از این واسطه­ ها استفاده می ­شود که بازار خارجی محصول هنوز به رشد کافی نرسیده، محصول جدید بوده و اطمینانی برای فروش آن در بازار بین­ الملل وجود نداشته باشد، تولیدکننده تجربه فعالیت در بازار بین­ الملل را نداشته و در نهایت در پی ساده کردن فعالیت­ های بازاریابی خود در سطح بین ­المللی باشد.

از جمله معایب این روش آن است که این­گونه کارگزاران در قبال دریافت حق ­العمل فعالیت می­ کنند و ریسک زیان کالاها کماکان متوجه تولیدکننده خواهد بود. از طرفی این­ گونه شرکت­ ها، خدماتی همچون تبلیغات، کمک ­های اعتباری، نصب و راه ­اندازی را نیز به تولیدکننده ارائه نمی­ دهند و این هزینه ­ها بیشتر بر عهده تولیدکننده می ­باشد. عیب دیگر عدم­ کنترل شرکت بر فعالیت­ های بازاریابی محصولات خود است.

۲- شرکت ­های مدیریت صادرات[۳] (EMCs)

شرکت­ های مدیریت صادرات به عنوان واحد صادراتی برای یک یا چند تولیدکننده کالاهای غیررقابتی عمل می­ کنند. این­ گونه شرکت­ ها خدمات گسترده ­ای را ارائه می­ دهند که شامل تحلیل بازار، مستندسازی، خدمات مالی و قانونی، خرید و فروش و نیز خدمات نمایندگی است. شرکت­ های مدیریت صادرات معمولا تحقیقات گسترده ­ای در بازار هدف انجام می­ دهند، تبلیغات، فعالیت­ های ترویجی و حمل و نقل را خود به عهده می­ گیرند و نیز توصیه ­های مهمی در زمینه حمایت از دارایی ­های معنوی ارائه می ­دهند. جمع ­آوری اطلاعات در مورد اعتبار مشتریان خارجی نیز بر عهده این­ گونه شرکت­ ها می باشد.

بیشتر شرکت­ های مدیریت صادرات، شرکت­ هایی کوچک هستند و بر اساس محصول، بازار خارجی و یا هر دو گسترش یافته­ اند. برخی تنها قابلیت انجام وظایف محدودی همچون برنامه ­ریزی استراتژیک و یا فعالیت ­های ترویجی را دارند. این­گونه شرکت­ ها با نام خودشان فعالیت می­ کنند ولی در قبال دریافت حق­ العمل، با نام تولیدکننده (خصوصاً زمانی که برای شرکت خریدار این مسئله مهم باشد) نیز فعالیت خواهند کرد. در موارد معدودی آن­ها کالاها را خریداری کرده و دوباره به مشتریان خاص خود می­ فروشند. نکته دیگر آن­که شرکت ­های مدیریت صادرات به عنوان کارگزار و توزیع­ کننده نیز عمل می­ کنند.

شرکت های مدیریت صادرات

رامسشان و سوتار (۱۹۹۶) مزایای این نوع روش‌ ورود به بازار خارجی را شامل موارد زیر می­ دانند:

  1. واحد صادراتی شرکت از پیش توسط شرکتی دیگر طراحی شده است و شرکت متحمل هزینه ­ای برای ایجاد این واحد نمی­ شود.
  2. یکی از سریع­ ترین روش‌های ورود به بازار بین­ الملل محسوب می­ گردد؛ چرا که شرکت هر لحظه اراده کند که به بازار بین­ المللی وارد شود نیازی به ایجاد زیرساخت­ های صادراتی ندارد زیرا تمامی این زیرساخت ­ها انتخاب یک کارگزار نامناسب در شرکت مدیریت صادرات موجود است.
  3. شرکت مدیریت صادرات اقداماتی همچون تبلیغات، ترفیع، تحقیقات بازار، انتخاب بهترین کانال توزیع و حتی حمل و نقل و توافقات با شرکت ­های بیمه را برای ارسال محصولات شرکت به بازار خارجی انجام می ­دهد و شرکت کم ­تجربه یا بی­ تجربه در بازار خارجی، دچار ضرر و زیان نمی ­شود.
  4. امکان گرفتن مشاوره ­های قانونی از شرکت مدیریت صادرات در مورد چگونگی به ثبت رساندن و حفاظت از حق اختراع، بهره­برداری، علامت تجاری و … برای شرکت تولیدکننده
  5. استفاده از تجربه و تخصص شرکت مدیریت صادرات و طی کردن سریع­ تر و بهینه­ تر منحنی تجربه/ یادگیری شرکت تولیدکننده جهت ورود به بازار خارجی
  6. امکان رسیدن به فروش بیشتر محصولات در بازار خارجی چرا که معمولاً انتخاب یک کارگزار نامناسب شرکت های مدیریت صادرات سعی می­ کنند کالاهای مکمل را در سبد فروش خود بگذارند و اگر مشتری خارجی از یک شرکت مدیریت صادرات کالای خود را تأمین کرد در صورت نیاز به کالای مکمل ترجیحاً از محصولاتی که همان شرکت مدیریت صادرات می­ فروشد، خرید می ­کند. در نتیجه فروش محصول یک شرکت در سبد شرکت مدیریت صادرات، فروش محصولات سایر تولیدکنندگانی که شرکت مدیریت صادرات با آن­ها کار می­ کند را نیز تسهیل می ­نماید.
  7. صرفه­ جویی در هزینه ­های حمل و نقل به دلیل آن­که هم زمان محصولات شرکت ­های مختلفی از جانب شرکت مدیریت صادرات به بازار خارجی ارائه می­ شود و درنتیجه هزینه حمل و نقل به نسبت منطقی­ تری میان شرکت­ ها پخش می­ شود.

البته این روش‌ با ایراداتی نیز همراه است که به شرح زیرند:

  • ممکن است تولیدکننده کنترل بر فروش خارجی را از دست بدهد. برای حفظ کنترل مناسب، تولیدکننده باید گزارشات دوره­ای و منظم از تلاش­ های بازاریابی، ترفیع، فروش و مانند آن را درخواست نماید.
  • آن دسته از شرکت­ هایی که در قبال دریافت حق­ العمل برای تولیدکننده کار می­ کنند، در صورتی که فروش از ابتدا بالا نباشد ممکن است انگیزه و علاقه خود را از دست بدهند. آن­ها ممکن است علاقه کمتری به ارائه محصولات جدید داشته باشند و یا این­که عرضه محصولات مشتریان کوچک را چندان جدی نگیرند.
  • تولیدکننده امکان یادگیری در مورد کسب­ و کار بین­ المللی را از دست خواهد داد.
  • این روش‌ بیشتر برای تولیدکنندگان کوچک و متوسط کاربرد دارد و برای تولیدکنندگان بزرگ که باید بر فرایند صادرات خود کنترل بیشتری داشته باشند (به ­ویژه در بلندمدت) روش مناسبی نیست.
  • اگر محصول شرکت تولیدکننده در مقایسه با رقبا چندان متمایز نباشد، شرکت مدیریت صادرات به دلیل پررونق بودن بازار محصول، ممکن است تلاش کند شرکت را دور زده و با رقبای آن بر سر حق­العملی بالاتر به توافق برسد.
  • شرکت ­های مدیریت صادرات کمتر با برندهای ناشناخته و فناوری­ های نو کار می­ کنند.

۳- صادرکنندگان تعاونی ­گرا[۴]

صادرکنندگان تعاونی­ گرا شرکت ­های تولیدی یا خدماتی هستند که به همراه محصولات خود، محصولات دیگر شرکت ­ها را نیز در بازارهای خارجی به فروش می ­رسانند. از این­ ونه شرکت­ ها به عنوان مرغ مادر[۵] نیز یاد می­ شود. این روش زمانی استفاده می­ شود که شرکت با خریدار خارجی قرارداد می ­بندد تا طیف وسیعی از کالاها و خدمات را برای وی فراهم کند. معمولاً یک شرکت تمامی کالاهای موردنیاز مشتری را ندارد بنابراین برای تهیه باقی کالاها به سراغ تولیدکنندگان دیگر می­ رود. در این میان شرکت تولیدکننده بدون این­که هزینه ­ای بابت بازاریابی و یا توزیع بپردازد کالایش را صادر کرده انتخاب یک کارگزار نامناسب است.

این روش به شرکت­ های کوچکی که توانایی و منابع برای صادرات ندارند کمک می­ کند که به بازارهای بین ­المللی وارد شوند. معمولا کالاهایی به این روش صادر می­ شوند که به کالای صادرکننده اصلی نزدیک باشند. مثلاً مشتری یک تولیدکننده تجهیزات سنگین، نیاز به مته ­ای بزرگ برای حفاری­ های معدنی دارد. شرکت این محصول را تولید نمی­ کند ولی از بازار داخلی خود این محصول را تهیه و برای مشتری خود ارسال می­ کند. نکته آن است که در این روش صادرکننده تعاونی­ گرا میان شرکت خریدار و شرکت تولیدکننده داخلی نقشی واسطه­ ای دارد و در نتیجه مالکیت کالا را در اختیار نمی­گیرد.

در بخش بعد به واسطه ­هایی که برای مشتریان خارجی خود خرید می­ کنند ، پرداخته می شود.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.